DOLAR
EURO
ALTIN
BIST
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
Konya 29°C
Parçalı Bulutlu

Lider misiniz yönetici mi?

28.11.2018
119
A+
A-

İsimleri yan yana en fazla anılan iki kavramdır belki de liderlik ve yöneticilik…

İsimleri yan yana en fazla anılan iki kavramdır belki de liderlik ve yöneticilik. Kimilerinin de, ‘’bunlar aynı şeyler değil mi?’’ sorusuyla aklı karışıktır. Evet, aslında uzaktan bakıldığında aynı kavramlardan bahsediyor gibi görünebiliriz. Ancak kabuktan çekirdeğe indiğimizde, karşımıza bambaşka bir manzara çıkar.

Hayatımızın her alanında karşılaşırız; yönetici ya da amir sıfatlı kişilerle. Kimisi iyi yönetir, kimisi kötü. Kimisi korku ile yönlendirir, kimisi sevgiyle. Kimisi ceza baskısı kullanır isteklerini yerine getirmek için, kimisi de ödül koyar başarılan her yeni iş için. Özellikle de iş hayatımıza yüzlercesi girer çıkar kariyerimiz boyunca. Hatta bazen, kariyerimizde o koltuk bir gün bizlere de nasip olabilir. Olmalı da zaten. Olmalı ama hak edenlerin en iyisi de biz olalım. Neden mi? Araştırma sonuçlarına bakıldığında; çalışanların işyerlerinde şikâyet ettiği konuların en başında her daim, “yöneticilerle yaşanan iletişim problemleri” gelmektedir. Aslına bakıldığında bu durum; hiçbir zaman görmezden gelinecek bir şey değildir. Zira bir işletmenin başarısı; çalışanlarının başarısı ile ölçülür; çalışanların başarısı da, yöneticilerin performansı ile yakından alakalıdır.

Şirket içi eğitimlerde ve Üniversitelerde vermiş olduğum ‘’etkin liderlik ve yöneticilik’’ eğitimlerinde en fazla üzerinde durduğum konular; “lider ruhlu yöneticilerin, çalışanlarını daha iyi motive edebilmesi ve başarıya daha çabuk ulaşmaları” dır. Çünkü işveren, işletmesinden başarı bekler.Bunun için de; yöneticilerinin performans göstermesini bekler. İyi bir yönetici, yerine göre işletmenin kaderine işletme sahibinden daha fazla etki eder. Özellikle profesyonel yönetim şekillerini benimsemiş büyük şirketlerde girişimci; iş akışına ya hiç karışmaz, ya da çok az müdahil olur. O da, işleyişin sonuçlarını değerlendirme aşamasında. Yani, bir bakıma işletmelerin başarı seviyesi, tamamen yöneticilerinin kalitesi ile ilişkili.

Gelelim başlıktaki meseleye; siz lider ruhlu bir idareci misiniz, yoksa salt bir yönetici mi? Burada ilk önce ele alınması gerekenler; bu sıfatları taşıyan kişilerin özellikleri olmalıdır. Yalnızca yöneticilik özelliğine sahip idarecilerin; dar görüşlü ve bağnaz, yetkileri dâhiline hapsolmuş, sistemin kölesi haline gelmiş, işletmede tek adamlık hırsına sahip, emir kipleriyle iletişim kuran, tipik ve sıradan, zorlama ve cezalandırma ile iş yaptıran bir özelliğe sahip olduğu biliniyorken; lider ruhlu yöneticilerin; geniş bir bakış açısına sahip oldukları, yetenekleri ve önsezileri ile hareket ettikleri, insana değer verdikleri, ekibine öncülük edebildikleri, istişare ederek sonuca ulaştıkları, şahsına münhasır özellikleri olduğu, motivasyon ustası oldukları ve ödül sisteminin avantajlarını kullanarak astlarını harekete geçirdikleri bilinmektedir. Bütün bunlar, aslında hepimizin hayatında biraz var, biraz da yok olan özellikler.

İş yeri ortamları, insanların bilgi, kültür ve yeteneklerini sergilemekle yükümlü oldukları yerlerdir. Profesyonelliğin gereklerini yerine getirmek; ancak bu şekilde mümkün olabilir. Bunun için de, öncelikle oturmuş bir kurum kültürüne ve marka disiplinine ihtiyaç vardır. Ülkemizdeki işletmelerin en büyük problemlerinin başında, kurum kültürünü oluşturamamaları gelmektedir. Oturmuş kurum kültürüne sahip olan şirketlerde iş akışı, bu yolla daha kolay bir hale gelmekte ve işin başından sonuna kadar, bu kültür kendini hissettirmektedir. Elbette, bu durum da sektörel başarının anahtarı olarak göze çarpmaktadır.

Başarılı olmuş işletmelerin sırlarını keşfetmeye çalıştığınızda, mutlaka karizmatik bir liderin o yapının içinde var olduğunu görürsünüz. Çünkü lider ruhlu yöneticilerin olduğu yerlerde, başarı kendiliğinden gelir. Lider ruhlu amirler; vizyon oluşturur ve hedef koyar, yalnız bugünü değil geleceği de şimdiden yaşar, cesur adımlar atmaktan çekinmez, kendine özgü slogan ve özlü sözler kullanır, kurum kültürüne ve toplumsal kurallara aidiyetle bağlıdır, kişilere ve olaylara farklı açılardan bakmasını bilir.

Ne yaparsak yapalım, hangi konumda olursak olalım; içimizde bir tutam da olsa liderlik özelliği bulunmalı diye düşünüyorum. Zira lider ruhlu insanlar; bulundukları ortamlarda dikkat çekerek, sıradanlık girdabında kaybolmazlar. Bu da, kariyer basamaklarının daha hızlı tırmanılması ve amirlik pozisyonuna gelindiğinde, daha başarılı idareciler olunması anlamına gelmektedir.

Bir kez daha diyoruz ki; yöneticilik,edinilen diploma ve eğitimle birlikte iş tecrübesine sahip olunarak alınır; liderlik ise doğuştan gelir. Mutlu bir iş ortamı ve başarılı bir kariyer peşinizi hiç bırakmasın dostlarım, sevgiyle kalın…

YAZARIN EKLEMİŞ OLDUĞU YAZILAR
YORUMLAR

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.